近年來，醫(yī)藥行業(yè)政策和監(jiān)管形勢(shì)劇烈變化，帶來了更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了更好的傳承江世藥業(yè)企業(yè)文化，將企業(yè)價(jià)值理念滲透到管理運(yùn)營(yíng)中；讓員工的行為和企業(yè)的管理理念轉(zhuǎn)型相吻合，達(dá)到知行合一的境界。
      2018年3月7日，我司特邀國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)《醫(yī)藥新政下招商企業(yè)商務(wù)體系構(gòu)建與管理》，進(jìn)行為期一天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。業(yè)務(wù)系統(tǒng)全體業(yè)務(wù)人員及中層管理人員參加此次會(huì)議，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于本次培訓(xùn)給予了高度的重視。

      2018年是醫(yī)藥行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵性的一年，自2016年12月26日，國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦、國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、國(guó)家食品藥品監(jiān)管總局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部、國(guó)家稅務(wù)總局以及國(guó)家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)中推行“兩票制”的實(shí)施意見（試行）》（“國(guó)醫(yī)改辦發(fā)[2016]4號(hào)”）（以下簡(jiǎn)稱“4號(hào)文”），4號(hào)文于2017年1月9日正式對(duì)外公布。于2018年全面推行。
本次培訓(xùn)圍繞
一、兩票制執(zhí)行分析及給招商企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇；
二、新政策環(huán)境下招商企業(yè)商務(wù)體系構(gòu)建的核心策略與要素；
三、招商企業(yè)商務(wù)體系構(gòu)建關(guān)鍵資源解析；
四、新政策環(huán)境下商務(wù)體系實(shí)操；
五、結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例提問與討論；
這五大要素展開，普及理論知識(shí)；分享實(shí)戰(zhàn)案例。

     課堂上學(xué)員聚精會(huì)神的聽著，通過老師的分享，結(jié)合自身的角色出發(fā)，在研討交流環(huán)節(jié)，大家紛紛提出自己的疑問和困惑。對(duì)于學(xué)員的提問，老師都逐一做出了精彩的解答。通過這次培訓(xùn)每個(gè)人都應(yīng)該歸零思考，重新認(rèn)識(shí)行業(yè)、企業(yè)和自己，全面創(chuàng)造價(jià)值。公司以本次培訓(xùn)為契機(jī)；進(jìn)一步規(guī)范工作秩序，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)；為提高企業(yè)的公眾形象、信譽(yù)度和競(jìng)爭(zhēng)力夯實(shí)基礎(chǔ)。